資源管理部強化風險環境控管，穩步拓展降本新渠道。

公司資源管理部在企業采購運作中，強化風險環境控管，加強精細化管理，努力拓展降本增效新渠道。 

首先，嚴格篩選合格供方，嚴格遵守采購工作流程和制度，建立淘汰機制，與講信譽、服務優、重溝通的企業建立合作關系，把建設和維護供求渠道常態化。從項目材料的詢價采購、包裝運輸，到檢驗收付，形成閉合管理系統，保證了材料采購計劃執行準確、供應及時、價格透明。

其次，掌握項目動態，在零庫存條件下，對項目材料超前籌劃、認真判研國家宏觀經濟趨勢及行業特點，按進度、分時段、分批次、細化采購，一點一滴降成本，千方百計創效益。在近年生產資料價格逐月下跌的環境下，為公司贏得減負空間。